lunes, 24 de marzo de 2014

Eugene Bardach y su aporte a las políticas públicas

Elaboró: Aline Vázquez
Coordina: Georgina González

Es profesor en la Graduate School of Public Policy de la Universidad de California, Berkeley. Ha sido miembro de esta facultad desde que fue fundada en 1970. Ha publicado libros y artículos en muchas áreas de política pública, como de salud mental, conservación y recuperación de recursos, regulación de seguridad, seguridad en el trabajo y regulación ambiental. Es mejor conocido por su trabajo en aspectos del proceso de implementación burocrática”.[1]
Autor clásico del tema, una de sus obras principales es el libro, los ocho pasos para el análisis de políticas públicas, un manual para la práctica. Su principal área de investigación es el estudio de las políticas públicas, sin embargo maneja otros temas como la gestión pública.
En su libro los ocho pasos para el análisis de las políticas públicas, Eugene describe su modelo de políticas públicas, cuyos pasos son:
1.            Definición del problema
2.            Obtención de información
3.             Construcción de alternativas
4.             Selección de criterios
5.            Proyección de los resultados
6.            Confrontación de costos
7.            Decisión
8.            Contar la historia
     El significado de las políticas públicas tiene un gran número de acepciones, es difícil dar una definición universal, además para cada autor el proceso  las políticas públicas tiene ciertas características. Eugene en el texto del análisis de las políticas públicas, nos menciona que “el análisis de políticas públicas es una activada política,”[2].
 Dentro de las características de las políticas públicas y su análisis, la mayoría de estudiosos del tema  coinciden en que deberá de comenzarse por una fase de iniciación la cual estaría definida por la identificación del problema.
Para Eugene Bardach, “la definición del problema es el mejor punto de partida y la argumentación de una propuesta es, casi inevitablemente, el punto final. La construcción de alternativas y la selección de criterios para evaluarlas invariablemente surgen desde el inicio”.[3]
La obtención de información es el siguiente paso del análisis de Bardach, en esta fase, Bardach menciona que, la información es básica para tres procesos; 1) Evaluar la naturaleza y la extensión del problema, 2)  evaluar las características particulares de la situación concreta de la política y 3) evaluar las políticas que por lo menos algunas personas han pensado que funcionarían bien en situaciones aparentemente similares a la suya.
La obtención de información es de suma importancia en las políticas públicas, ya que en este proceso se recolectan y recuperaran datos, hechos, estadísticas, cifras y  situaciones, para poder solucionar los problemas que afectan a una comunidad.
La construcción de alternativas es el tercer paso que Eugene propone, menciona  que una alternativa es algo similar a una opción, se bebe de tomar en cuenta los futuros o probables cambios políticos, sociales y demográficos.
Y se deben de tomar en cuanta ciertos elementos para la construir una alternativa, se deben de analizar las causas del problema, reducir la lista de alternativas hay para dar solución al problema y no se debe de confundir el termino con alternativa con opción. 
"Alternativa" no significa necesariamente que las opciones de política se excluyen entre ellas. Entre los analistas de políticas el término "alternativas" se utiliza ambiguamente. A veces significa que la elección de una implica descartar otra; y otras veces significa simplemente una acción más de política que podría ayudar a resolver o mitigar algún problema, quizás en conjunción con otras "alternativas".[4] 
El siguiente paso es la selección de criterios, se debe de basar en la definición de problemas, es decir construir las alternativas para darle solución a este. Pero también se deben de tomar en consideración otros elementos que ayudan a la selección de criterios, como los son: La eficiencia (análisis costo-beneficio), efectividad, equidad, justicia, igualdad, optimización, legalidad y aceptabilidad.
El quinto paso es la proyección de resultados, Bardach menciona que se debe de tener en consideración el futuro, son los efectos que se pueden considerar o tomar en cuenta por los actores, es decir las dificultades prácticas. Otro de los elementos que se considera para este paso elementos como los son la causa-efecto, estimaciones de la magnitud, el problema del optimismo (formulación de escenarios y costos).
Confrontación de costos y beneficios, referente a este paso Eugene Bardach nos menciona lo siguiente: En este caso no es necesario confrontar los costos y beneficios entre las alternativas. Esto se llama "predominio". Pero por lo general uno no es tan afortunado y tiene que confrontar los costos y beneficios de los resultados asociados a sus distintas opciones de política para satisfacer a su cliente o a su público.[5]
Decida, en este penúltimo paso, sirve para corroborar si se ha hecho bien el trabajo o no. Aunque uno no tome la decisión, se deben de prever costos y posibles escenarios o problemática en la fase de la implementación.
Cuente su historia, es el último paso de este análisis para las políticas públicas, ésta se puede realizar de manera escrita u oral, la explicación de esta debe de ser muy clara, coherente y de manera muy simple. Además se deben de mencionar los pasos anteriores y se debe de mencionar futuras complicaciones o aciertos.  
 Bardach en este libro nos explica y describe un procedimiento sencillo para investigar y analizar problemas públicos, mediante estos ocho pasos. Al igual que otros autores él comienza por identificar la problemática, esto lo realiza mediante la obtención de datos. Algo que es novedoso en este modelo de políticas públicas es el último de los ocho pasos (cuente su historia), ya que a través de la experiencia se busca no cometer los mismo errores y fallas. 


Referencia
Bibliografía:
  Bardach, Eugene. Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas, un manual para la práctica, México. Editado por el Centro de Investigación y Docencia Económicas  CIDE. 1998.




[1] Bardach, Eugene. Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas, un manual para la práctica, México. Editado por el Centro de Investigación y Docencia Económicas  CIDE. 1998. Contraportada
[2] Ibíd. p.13.
[3]  Bardach, Eugene. Ob. Cit. p. 14.
 [4] Ibíd. p. 36.
[5] Bardach, Eugene. Ob. Cit.  p. 61.

No hay comentarios:

Publicar un comentario