Elaboró: Aline Vázquez
Coordina: Georgina González
Coordina: Georgina González
La Organización Alternativa
y Capacidades A.C surge en el año 2002, la misión de esta organización es la
siguiente: “Contribuir al desarrollo social fortaleciendo
a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) y la inversión social, trabajando por un entorno propicio
para su profesionalización, fomentando sus capacidades de incidencia en lo
público y promoviendo la colaboración entre sectores”.[1] Esta organización trabaja
en tres áreas de acción:
·
Academia ciudadana de políticas públicas
·
Políticas
de Fomento
·
Inversión Social
Dentro del área de trabajo de la
organización (academia ciudadana de
políticas públicas), elabora un manual de incidencia en las políticas públicas.
La organización define a las políticas públicas como:
“La acción gubernamental que moviliza recursos
humanos, financieros e institucionales para resolver problemas públicos dentro de una sociedad.
Una política está formada
por el conjunto de acciones secuenciales
específicamente planeadas para resolver las causas de un problema
público”.[2]
El aporte que hace la organización al
campo de las políticas públicas lo relacionan con lo que es una incidencia, que
también se le puede llamar una influencia y mencionan lo siguiente: “La incidencia
en políticas públicas consiste en actividades confrontativas y cooperativas que
implican interactuar con el gobierno y otras instituciones públicas”.[3]
Lo
que se pretende con la vinculación de los términos políticas púbicas e incidencias,
es hacer consciencia e influir en la
sociedad y sus organizaciones para que ejerzan sobre el gobierno, con el afán
de que los ciudadanos mejoren sus condiciones y calidad de vida.
El
modelo de políticas públicas que la organización Alternativa y Capacidades A.C n
propone se compone de tres etapas, las
cuales son:
·
Formulación: Se incluyen situaciones o
conflicto a la agenda de gobierno, se elaboran alternativas para las
problemáticas y se toman las decisiones.
·
Implementación: Reside en la realización de
acciones orientadas a resolver la problemática, dentro de esta fase se
comprueba si las política públicas fracasan o viceversa.
·
Evaluación: Se valora si la política pública
cumplió con sus objetivos originales, cuál ha sido el impacto social que ha
generado; mediante esta fase se pueden hacer modificaciones para fortalecer,
modificar o descartar de las agendas
de gobierno a las políticas públicas.
Dentro
de la propuesta que hace la organización a las políticas públicas, se tiene intención
de fortalecer y profesionalizar a las organizaciones, asociaciones y sociedad interesadas
en el tema, ya que tanto como ciudadanos y organizaciones son una gran
influencia e interactúan para que puedan o no mejorar las acciones y decisiones
del gobierno.
A
diferencia de Autores como Luis Aguilar, Bardach, Carlos Ruiz, la organización
menciona solo tres fases o pasos del
ciclo de las políticas públicas (formulación, implantación y resultados), aunque
dentro del primer paso se podría decir que se incluye la incorporación a la
agenda de la problemática, elaboración de alternativas y la toma de decisiones, que varios autores los
consideran como fases separadas.
Referencias:
Bibliografía:
Alternativa y Capacidades A.C. Ed alt Tapia
Álvarez, Mónica. Manual de incidencia en políticas publicas, México: Ediciones
de Alternativa y Capacidades A.C. 2010.
Internet:
Alternativa y Capacidades A.C. Misión.
Recuperado el 27 de Abril del 2014. Disponible en: http://www.alternativasycapacidades.org/node/72
[1] Alternativa y
Capacidades A.C. Misión. Recuperado el 27 de Abril del 2014. Disponible
en: http://www.alternativasycapacidades.org/node/72
[2] Alternativa y
Capacidades A.C. Ed alt Tapia Álvarez, Mónica. Manual de incidencia en
políticas publicas, México: Ediciones de
Alternativa y Capacidades A.C. 2010, p. 12.
[3] Alternativa y
Capacidades A.C. Ed alt Tapia Álvarez, Mónica. Ob. Cit. p. 13.
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